2009.11.23
強哥是好人
星期五收到強哥從北京快遞來的一大箱子書，十幾本。
開箱前，關心的當然是裝了好一陣子可憐終於拜託他弄來的那些書。開箱之後，感動我的卻是躺在另一邊的那一套純白的還封著收縮膜的精裝版安妮寶貝全集。
這套書出現在箱子裡，因為這是他最喜歡的作者，而他希望我也看看，僅僅是這樣。
畢竟是生意往來上認識的，關係的開展與延續總是建立在彼此所屬公司的業務合作上，或許互動密切，三天兩頭就得彼此聯繫，互發快遞，但發的都是合約與SAMPLE，對話內容也很難不圍繞在與工作內容相關的經驗交換、抱怨，甚至互酸對幹上。能夠甩開這些，只為了我喜歡這東西就掏腰包買了全新的把它寄給對方，太難得。一整套書或許換算過來不多貴，可最少也去了他三十分之一的月薪，而他在北京是要付房租要自己開伙要搭車通勤的，我還是知道的。
強哥，有緣明年北京見，我會拖一行李箱的鳳梨酥加太陽餅過去，讓你吃到因為拉低部門整體形象水平而被老孟再度警告，我保證。
2009.11.02
只是你不會懂
作為盈銷體系的最上游，我實在不喜歡跟自己找上門來的散客打交道，除了時間上的消耗，更主要原因是，不管怎樣報價，總是要聽到質疑：這就是你們做的東西，為什麼折扣不能更低？為什麼不能賣我更便宜？
其實這是一個很簡單的道理：如果我面對任何一個散客都直接阿殺力地壓到最低的批發價，那，全台灣所有的客人都來跟我買就好了，還要總經銷做什麼？還要區域中盤商做什麼？還要那麼那麼多的零售店做什麼？
這個龐大通路環節中的其他人，中游、下游，是不是直接可以準備餓死了？
不是我要賺你這幾十幾百塊的小錢，是啊！就像你說的，這點錢幹嘛要計較？我又何嘗願意計較？問題是我背後有必須遵守規則和默契，我得維護這個大體系的運作啊！
商場上，某些時候，多少還是有規矩跟道義的哦！
2009.10.23
哭哭
哭了，本來十月底十一月初要自己一個人去廈門出一趟差的，結果老闆又說最近公司突發事情多，要我還是待在台灣別跑 Orz
（看過某兩百斤大魔王blog的人，應該就知道我在哭啥了……）
這不是開什麼明年一月讓我去北京的空頭支票可以彌補的啦（捶地）
2009.10.14
變相治癒
公領域上的專業和私領域上的自尊讓我永遠無法拉下臉坦白地告訴你、你們，這段時間其實有多難過，這個Case其實又有多難做。但再強的意志力也不能掩蓋事實，我的確因為這件本來不該丟到我頭上偏偏又推卸不得而且技術難度與操作成本都極高的「意外」，嚐到入行以來從未有過的體力和精神上的雙重折磨。從八月初開始，永無止境的三邊甚至是四邊斡旋的為難，真的很痛苦。情感、道義、責任，我不能背叛也不想傷害任何一方，長遠的愉快合作與整體形象的堅固美好最高，結果只能是把來自任何一方的不滿全部概括承受兼消化，然後換個好聽而不失真的方式，傳遞出去。
過去、現在，所有的傷害都到我這裡，也只到我這裡。
未來，所有的成功，屬於我以外的你們。
如果不是真的對這一切有了已然凌駕於責任之上的、可笑卻真實的感情，這個Case我做不下去，根本沒有理由做下去。
我要什麼？我不需要也不想要你們的感激，只要你們告訴我，我沒有搞砸你們的期許，沒有愧對你們的信任──如果這東西確實存在。
只要你們告訴我，這麼他媽的混亂而且先天不良的不平等條件下，總算得出了一個看起來能令人滿意的階段性成果。
只要你們告訴我，臨時救火員確實滅了火，儘管把自己弄得一身傷。
就這樣，沒錯，我今天才終於深刻地體認到，我原來真的就只需要這樣。然後我就會乖乖的自己把傷口舔一舔、血擦一擦（眼淚倒不用了，奇怪我明明這麼愛哭，卻沒有為這件事情掉過半滴眼淚），繼續走這條還沒到頭的路。
2009.09.17
通透了
從上禮拜就一直嚴重折磨我的事情終於談成了。
半小時以前，我覺得自己走到了更上一層跟毀於一旦的邊界線。手上握著的是一張打壞了大家就要一起死的最後底牌，而腦袋裡只剩下八個字：不擇手段，沒有退路。
現在看來，我應該可以迎接入這行的第五年了。
（還有，期待某兩人欠下的那兩頓飯）
幹！超級想哭的！！！